エドガー・ハーン＝バンスバッハは、1984年に当時の社長の娘婿としてバンスバッハ・イージーリフトに入社し、1994年に妻のシルケ・バンスバッハとともに会社全体を買収した。スタートは計画的なものではなかった。エスリンゲンで経営工学を学んだ後、経営コンサルタント会社に就職するのは当然の成り行きだった。しかし、結果は違っていた：エドガー・ハーン＝バンスバッハは、その後何年も何十年も会社を発展させ、会社が大きく成長するのを助けたのである。

この巨大な成長の決め手となったのは、一貫した国際志向と、顧客志向、品質、柔軟性といった会社の強みの集中と拡大だった。エドガー・ハーン＝バンスバッハのもとで、世界のあらゆる市場が開拓された。そして、事業拡大のたびに、社長自らが現場で方針を決定した。その結果、バンスバッハのガススプリングは世界中に知られるようになり、あらゆる国で販売されるようになりました。

エドガー・ハーン＝バンスバッハの仕事のもうひとつの重要な側面は、会社を独立して経営することであり、それは個々の市場やセクターに依存しないこと、そして何よりも投資家やその他の金融支援者に依存しないことであった。

その結果、エドガー・ハーン＝バンスバッハが経営する中堅企業は、常に従業員にとって信頼できる雇用主となってきた。エドガー・ハーン＝バンスバッハにとって、安価な外国への生産移転、短時間労働、あるいは解雇は決して問題ではなかった。エドガー・ハーン・バンスバッハの最優先事項は、従業員に安定した雇用を提供することである。

エドガー・ハーン＝バンスバッハの下、中小規模の会社はグローバルプレイヤーに成長し、カスタマイズされたガススプリングのニッチ市場における世界的なマーケットリーダーになった。この間、従業員数は39名（1984年）から400名以上（現在）に増加。売上高は20倍以上に増加した。エドガー・ハーン＝バンスバッハの経営の下、シュヴァーベン地方のフラッグシップカンパニーは、カスタマイズされたガススプリングの世界的なリーディングサプライヤーに成長した。